info@razvoj.si


Slovar pojmov

INVENCIJA je lahko nova ideja, nov proizvodni ali tehnološki postopek, nov izdelek ali storitev, nov predmet z novimi funkcijami, torej nekaj novega, drugačnega, kar na trgu še ne obstaja.

INOVACIJA je na trgu priznana invencija, torej invencija, ki jo trg opazi, ceni in tudi plača. Vrste inovacij:
• produktne in storitvene (osnovne),
• tehnološke in ne-tehnološke,
• na ravni procesov – načinov dela, metod in metodologij (prinašajo najvišjo dodano vrednost).

LAS je okrajšava za Lokalno Akcijsko Skupino, ki predstavlja javno – zasebno partnerstvo za razvoj podeželja.

LRP je okrajšava za Lokalni Razvojni Program.

RPSS je okrajšava za Razvojno partnerstvo Središča Slovenije, ki je bilo vzpostavljeno septembra 2006 z namenom skladnejšega regionalnega razvoja, večje konkurenčnosti območja in zmanjšanje razvojnega zaostanka občin v razvojnem partnerstvu. RPSS vključuje 3 različne regije in 8 občin:
• Ljubljansko urbano regijo s pristopnimi občinami Dol pri Ljubljani, Kamnik, Litija, Lukovica, Moravče in Šmartno pri Litiji,
• Savinjsko regijo s pristopno občino Radeče,
• Zasavsko regijo s pristopno občino Zagorje ob Savi.

DRP je okrajšava za Državni razvojni program.

VEM je okrajšava za projekt točk Vse na enem mestu za samostojne podjetnike posameznike, ki je nastala v okviru Ministrstva za javno upravo in preko katerih je mogoče pridobiti strokovno pomoč in brezplačno registrirati svoje podjetje. Projekt e-vem, je v letu 2007 zasedel 2. mesto v Evropi na najbolj prestižnem mednarodno priznanem tekmovanje s področja storitev v javni upravi. Več informacij o storitvah, ki jih nudijo VEM točke lahko preberete tukaj.

Program VAVČERSKEGA svetovanja nudi 50% subvencioniranje za obstoječa podjetja oziroma 100% subvencioniranje za potencialne podjetnike opri najemu zunanjih strokovnjakov pri pridobivanju novih znanj, reševanju poslovnih izzivov ali pridobivanju informacij za nove poslovne priložnosti in razvoj podjetja.
Za več informacij kliknite tukaj.

CILJI so merljivi poslovni elementi, ki odgovarjajo na vprašanje KAJ želi podjetje na koncu poslovnega leta doseči. Običajno se cilji med poslovnim letom ne spreminjajo.

STRATEGIJE predstavljajo poti do realizacije ciljev in odgovarjajo na vprašanje KAKO. Slovnično so reprezentirane z glagoli, ki kažejo na gibanje. Za doseganje enega cilja je možno uporabiti več različnih strategije, ki se med letom lahko tudi spreminjajo.

VIZIJA je motivacijski stavek, ki pove, kje se podjetje vidi čez 3-5 let.

POSLANSTVO je poglobljena realizacija vizije in pove, zakaj je bilo podjetje primarno sploh ustanovljeno in kakšna je njegova družbena vloga.

VREDNOTE so najbolj povezane s čustvi in povedo, kaj podjetje ceni. Podjetja si običajno postavijo 5 vrednost, od tega pa 3 intenzivno komunicirajo, tako navznoter (do zaposlenih) kot tudi navzven (do strank, dobaviteljev in javnosti).